公司黨委書記、董事長鄭青昌到四分公司廊坊水廠項目督導復工復產工作

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公司黨委書記、董事長鄭青昌到四分公司廊坊水廠項目督導復工復產工作


3月7日,公司黨委書記、董事長鄭青昌來到廊坊水廠項目部,就復工復產工作情況進行督導,分公司班子成員一同參加。

抵達后,公司黨委書記、董事長鄭青昌立即深入施工現場,認真、細致地對項目的安全生產、文明施工、實體質量以及辦公區、生活區環境等進行了全面檢查和督導,同時對項目階段性工期目標及現場安全文明施工相關情況給予高度肯定。

檢查結束后,鄭青昌組織召開了復工復產專題會,對項目部安全生產、技術質量以及降本降耗等方面提出四點要求:

一是要以降本降耗,實現利潤最大化來統領項目及分公司所有經營活動,要把每一個人的工作崗位、工作職責、工作目標與降本降耗相結合,讓職工真正參與到成本管理上,形成項目和個人的利益共同體。

二是要以高標準、高起點、高水平繼續深化安全生產、文明施工、質量創優及工期履約。要及時發現,及時處理。對于發現的問題,要即知即改、立行立改,不等不靠不躲,找出深層次的原因,完善安全生產排查、整改和問責等機制,扛起安全生產的重任,擔負起安全生產的重擔。

三是要加快人才培養建設,繼續堅持以開展“思想作風大轉變,崗位技能大提升,工作方法大改進”活動為載體,同時要階段性的回頭看,抓典型,開展專項整治活動,樹立新思想,新觀念,做到高標準、高謀劃。

四是要突出重點,統籌推進黨建工作,立足崗位,建功立業。要充分發揮黨建引領作用,把黨建與施工生產相結合,強弱項、補短板,在實際工作中雷厲風行、務求實效,再接再厲。

此次檢查指導,極大鼓舞了項目職工的干勁,大家表示要認真貫徹落實董事長提出的各項要求,舉一反三,立行立改,提高各項工作管理水平,以實際行動向公司獻上一份滿意的答卷。(王曉鵬)


 

 

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